Candidado a la Municipalidad Distrital VITOR por AREQUIPA TRANSFORMACION
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LIMITADO Y DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL DISTRITO DE VITOR | PONER EN MARCHA Y FUNCIONAMIENTO EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL PUEBLO DE VITOR Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE AGUA Y DESAGÜE EN TODAS LOCALIDADES DE VITOR. | REDUCIR LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA EN SANEAMIENTO DE 60% A 10% AL 2022. |
INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA EQUIPAMIENTO EDUCATIVO Y CAPACITACIÓN DE LOS DOCENTES. | ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS EN EL DISTRITO DE VITOR. | REDUCIR LA BRECHA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS EDUCATIVOS AL 2022 DE 50% A 20%. |
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD POR CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y PERSONAL CALIFICADO. | GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE CENTRO DE SALUD DE VITOR Y DEL PUESTO DE SALUD DE YURAMAYO. | CENTRO DE SALUD DE VITOR Y EL PUESTO DE SALUD DE YURAMAYO ATIENDEN A LA POBLACIÓN EN CONDICIONES ADECUADAS Y ÓPTIMAS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASO APOYO A LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DEL DISTRITO DE VITOR QUE ES LA AGRICULTURA | GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA. | REDUCIR LA BRECHA DE INFRAESTRUCTURA DE CANALES DE REGADÍO DE 60% A 20% |
ESCASO APOYO A LOS GANADEROS DE VACUNO LECHERO Y DE PRODUCTOS LÁCTEOS. | CREACIÓN DE OFICINA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL PARA GESTIONAR Y EJECUTAR PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LÁCTEOS Y DERIVADOS. | EJECUCIÓN DE PROYECTOS CON PROCOMPITE, INCREMENTO DE PRODUCCIÓN DE LECHE Y DE PRODUCTOS DERIVADOS. FOMENTO DE LA AGROINDUSTRIA. |
NULA PROMOCIÓN A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA ZONA | PROYECTOS DE CREACIÓN DE CIRCUITOS TURÍSTICOS EN LA ZONA, COMO LA RUTA DEL PISCO EN EL DISTRITO DE VITOR. | CREACIÓN DE CIRCUITO TURÍSTICO DEL PISCO EN EL DISTRITO DE VITOR, ELABORACIÓN DEL INVENTARIO TURÍSTICO EN EL DISTRITO DE LA JOYA CON ADECUADA INFRAESTRUCTURA Y PROMOCIÓN. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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VÍAS DETERIORADAS DE TRANSPORTE DE VEHÍCULOS Y DE PEATONES. | GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN TODO EL DISTRITO. | MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA DE HUACHIPO. MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA A MOCORO (CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE). MEJORAMIENTO DE LA CARRETA AL SECTOR DE CHAÑAL. |
LIMITADAS ÁREAS RECREATIVAS PARA LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y DE ESPARCIMIENTO DE LOS POBLADORES. | EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE RECREACIÓN Y PARA LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS. | EN EL PUEBLO DE VITOR SE CONSTRUIRÁ UNA CANCHA DE GRASS SINTÉTICO Y EN TODAS LAS LOCALIDADES SE CONTARA CON UN ÁREA RECREATIVA Y LOZA MULTIDEPORTIVA EN FORMA INTEGRAL, MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE VITOR. |
INADECUADA DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO DE VITOR | GESTIÓN CON EL MUNICIPIO PROVINCIAL PARA EL MANEJO Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. | ADECUADA DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN UN RELLENO SANITARIO AUTORIZADO POR EL MINAM. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INEXISTENCIA DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL DE VITOR. | FORMULACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN COMO EL PDC, PEI, ROF, CPP, TUPA Y OTROS | INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AL 2031 FORMULADOS Y EN EJECUCIÓN. |
DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DEL MUNICIPIO CON TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. | ADECUADA IMPLEMENTACIÓN CON ÚLTIMO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. | ENTIDAD IMPLEMENTADA CON LO ÚLTIMO DE TICS. SÁBADOS Y DOMINGOS ACCESO LIBRE A INTERNET POR WIFE. |
NULA CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE LA ENTIDAD | SUFICIENTE Y ADECUADA CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA A TODO EL PERSONAL DE LA ENTIDAD. | 100% DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD CAPACITADO EN TEMAS DE GESTIÓN PÚBLICA. |
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